Skapa en stark innovativ företagskultur!

Att utveckla en innovativ företagskultur innebär som företag att aktivt sträva efter att skapa en miljö där innovation är en central del av verksamheten och där medarbetare på olika nivåer och i olika delar av organisationen uppmuntras att bidra med nya idéer och lösningar. Flera faktorer behöver vara på plats för att en stark innovationskultur ska kunna utvecklas och blomstra på företag. Här är de faktorer som vi tror är mest avgörande för att lyckas:

• Tillåt misslyckanden
  En innovativ kultur accepterar att inte alla idéer kommer att lyckas. Det är viktigt att vara beredd att experimentera med olika lösningar och att misslyckas, och att se misslyckanden som en möjlighet att lära sig och förbättra.
• Öppen kommunikation
  Att ha en öppen och transparent kommunikationskultur där idéer och feedback välkomnas är viktigt. Detta kan innebära att det finns tillfällen, plattformar eller forum där medarbetare kan känna sig fria att dela sina tankar och föreslå nya idéer.
• Stöd från ledningen
  Ledningen spelar en nyckelroll i att skapa en innovativ kultur. Om ledningen aktivt stödjer och visar engagemang för innovation, kommer det att påverka hela organisationen positivt.
• Investering i utbildning
  Att erbjuda utbildning och resurser för anställda för att utveckla sina färdigheter och öka sin kunskap inom olika områden bidrar till att skapa en miljö som främjar innovation.
• Stimulera kreativitet
  Företag kan skapa innovationsfokuserade tillfällen eller projekt som låter medarbetarna vara kreativa och tänka utanför boxen, såsom genom brainstorming-sessioner, workshops, hackathons, innovationsutmaningar eller liknande initiativ som inspirerar till idéskapande.
• Flexibilitet och anpassningsförmåga
  En innovativ företagskultur innebär också ofta att vara flexibel och anpassningsbar till förändringar i marknaden och teknologin. Detta kan handla om att lösningar omprövas och strategier justeras när det behövs.
• Mångfald och inkludering
  Att uppmuntra mångfald och inkludering skapar en rikare blandning av perspektiv och idéer. Företag som värdesätter olikheter verkar vara mer innovativa.

Hur ser det ut på ditt företag? Finns det utrymme och förutsättningar för att regelbundet utforska och prova nya idéer?

Jobbar ditt företag strategiskt med uppfinningsanmälningar?

De företag som vill arbeta strategiskt i syfte att skydda och kommersialisera nya uppfinningar behöver en fungerande intern procedur. Det handlar framför allt om systematisk identifiering av nya uppfinningar genom uppfinningsanmälningar och regelbunden utvärdering av dessa för att avgöra vad som kan och bör skyddas.

Den här processen kräver samarbete mellan tekniska, juridiska och affärsrelaterade avdelningar inom organisationen. Det är därför viktigt att de olika enheterna är medvetna om företagets strategi och samverkar för att maximera värdet av nya uppfinningar.

En bra utgångspunkt är att säkerställa att er organisation har tydliggjort följande tre saker:

• Vad krävs för att en lösning ska betraktas ha tillräcklig uppfinningshöjd för att gå vidare med patent?
• Hur ska man gå till väga rent praktiskt för att anmäla en uppfinning? Var? Till vem? Hur?
• Vilka incitament/ersättningar finns i samband med en uppfinningsanmälan eller ett patent?